Empresas crescem quando vendas, pessoas e processos andam juntos.
Consultoria empresarial para donos de pequenas e médias empresas, construída sobre três pilares: vendas, pessoas e processos — uma base sólida de mais de 20 anos liderando operações comerciais em empresas nacionais e multinacionais.
Quando a empresa trava, o dono é quem sente primeiro.
Faturamento caindo
Os clientes compram menos, o funil esvazia e cada mês fecha abaixo do anterior, sem uma causa clara.
Lucro baixo ou negativo
A empresa vende, mas o dinheiro não sobra. Custos, preços e desperdícios consomem o resultado.
Equipes que não performam
O time não entrega o esperado, cada um trabalha do seu jeito e o dono passa o dia apagando incêndios.
Pouco crescimento ou estagnação
Os resultados ficam no mesmo patamar há meses ou anos, e falta um plano para sair do lugar.
Se algum desses pontos é a sua realidade, existe caminho para mudar. Vamos conversar.
Mais de 20 anos construindo operações comerciais que funcionam gerando lucros para as empresas.
Passei por empresas como Quaker Brasil, HMY do Brasil, Eucatex, PPG Industries e Roca Brasil, ocupando posições de alta gestão de liderança nacional e regional: planejamendo estratégias, gerenciando negócios, formando equipes e abrindo mercados. Também liderei operações na área de saúde, bem estar e estética, estruturando times do zero.
Sou Administrador de Empresas com MBA em Gestão Empresarial pela FGV, com pós-graduações em Gestão Estratégica (UFRJ) e em Política e Estratégia (UFF). Hoje coloco todo repertório de conhecimentos e experiências práticas a disposição de pequenos e médios empresários que queiram transformar suas empresas através das vendas que geram mais que faturamento, que geram LUCROS para os seus proprietários e acionistas. Se for isso que você busca para sua empresa, preencha seus dados no final da página que entrarei em contato contigo.
Todo trabalho de consultoria se apoia em três pilares.
Vendas, pessoas e processos não funcionam isolados. É a combinação dos três que sustenta o crescimento de uma pequena ou média empresa.
Vendas
Estruturação do time comercial voltado para alta performance, estruturação do funil comercial e treinamento do time vendas direciando para vendas consultivas, do primeiro contato, passando pelo fechamento, continuando no pós-venda e terminando na fidelização.
Pessoas
Raio X das pessoas que atuam na empresa, direcionamento nas áreas (pessoas certas nos lugares certos), Formação e Treinamentos para objetivos individuias e gerais e Formação de lideranças de equipes para Alta Performance consistente.
Processos
Identificação de processoas existentes e Implementação de processos administrativos, financeiros e comerciais, com uso de ferramentas tecnológicas que sustentam a escalabilidade do negócio e o direcionamento correto das pessoas envolvidas.
Quatro formas de aplicarmos os 3 pilares na sua empresa.
Cada empresa chega em um momento diferente. Escolhemos juntos o formato que faz sentido para o seu agora.
Consultoria individual
Atendimento 1 a 1 com você, olhando de perto os números e as decisões da sua empresa e te ajudando onde você mais precisa.
Mentoria contínua
Acompanhamento recorrente para sustentar o crescimento e ajustar a rota conforme o negócio muda e exige novos direcionamentos.
Diagnóstico e plano de ação
Um raio-x da empresa e um plano objetivo de ação para um problema específico, com prazo definido.
Workshops para equipes
Treinamentos práticos de vendas e estratégia para alinhar o time inteiro na mesma direção.
Esse é o resultado que oriento em cada projeto: mais vendas, mais faturamento, mais lucro e mais clareza para decidir os próximos passos da sua empresa.
Conte-me sobre os seus desafios
Preencha o formulário com uma descrição rápida do momento da sua empresa e os principais desafios. Retornarei o mais breve possível para agendarmos uma mentoria de diagnóstico inicial.